PUNTOS CLAVE DE INTELIGENCIA Y RESUMEN
- Fuerza Aérea de EE. UU., según la nueva ley de defensa, realizó una revisión estructural para eliminar los obstáculos burocráticos en los procesos de suministro.
- Los puestos de Gestores de Carteras de Capacidades (CPE) fueron eliminados y transformados en Gestores de Directores de Programas (PME) para trabajar directamente con los Gestores de Adquisiciones de Carteras (PAE).
- Nuevo modelo, busca un departamento similar a la relación CEO y COO/CFO en la gestión de la empresa y se propone lograr la alineación operativa.
- Al exigir que todos los puestos de PAE cuenten con proveedores certificados, los procesos de toma de decisiones se integraron en una estructura paralela.
La Búsqueda de Agilidad en la Adquisición de Defensa y la Liquidación Burocrática
<h2>Modelos de Arquitectura Corporativa y de Liderazgo Corporativo</h2>
<p>Además, en el marco de los nuevos estándares introducidos por la legislación, se estableció el requisito de que todos los gestores de cartera de adquisiciones sean oficiales de adquisiciones certificados formalmente. Este movimiento estratégico combina la experiencia de líderes con antecedentes operativos con la disciplina de adquisiciones, poniendo fin a la confusión de autoridad en los mecanismos de toma de decisiones. La consolidación de la identificación de requisitos, la presupuestación y las autoridades de adquisición bajo un mismo techo desempeña un papel clave para prevenir los retrasos crónicos experimentados en el pasado.</p>
<h2>Resultado y Perspectiva Futura</h2>
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