النقاط الرئيسية والاستخباراتية والملخص
- طرح البنتاغون وشركة لوكهيد مارتن خياراً لعقد ضخم مدته 10 سنوات يدمج بين الإنتاج والصيانة لبرنامج F-35.
- الهدف الأساسي للاستراتيجية الجديدة هو تأمين توريد قطع الغيار لزيادة معدلات الجاهزية التشغيلية المنخفضة للطائرات.
- ينقسم محللو الصناعة الدفاعية حول ما إذا كانت العقود متعددة السنوات التي نجحت في مشتريات الذخائر ستوفر نفس الميزة لمنصات الطائرات المعقدة.
عهد جديد في نموذج التوريد الاستراتيجي
وفقاً للمعلومات المسربة من كواليس الدفاع، يبدو أن الأطراف تبذل جهوداً مكثفة لتنفيذ نموذج التوريد متعدد السنوات الذي طال نقاشه. ويؤكد مات ميلاس، رئيس قسم الدفاع في شركة هانيويل أيروسبيس (Honeywell Aerospace) وهي إحدى الموردين الحرجين للبرنامج، أن هذه الصفقة المحتملة ستغير جذرياً سلسلة توريد قطع الغيار. وتهدف نماذج الشراء بالجملة، المتوقع تفعيلها بدءاً من دفعة الإنتاج الحادية والعشرين للطائرات، إلى القضاء على حالة عدم اليقين في الموازنات السنوية وتخفيف اختناقات سلسلة التوريد.
القدرات التقنية وتحديات سلسلة التوريد
تتطور نماذج الصيانة، التي تم تنفيذها في الماضي من خلال عقود الخدمات اللوجستية القائمة على الأداء (PBL) ولكنها تعلقت بسبب عقبات الكونغرس ومشاكل اعتماد فعالية التكلفة، إلى شكل مختلف مع هذه المبادرة الجديدة. بينما ترى جبهة شركة لوكهيد مارتن أن العقود متعددة السنوات ستوفر الاستقرار اللازم للقاعدة الصناعية، يحرص مسؤولو البنتاغون بدقة على تحقيق التوازن بين تحسين التكاليف والجاهزية القتالية. وفي حين يُتوقع أن يستقر معدل الإنتاج عند مستوى 156 طائرة سنوياً، فمن المرجح أن يتحقق المكسب الاقتصادي والتشغيلي الرئيسي في قطاع الصيانة والدعم.
إعلان برعايـةبرز علامتك التجارية عالمياً بـ 6 لغات
اكتشف مساحاتنا الإعلانية للتصدر في محركات البحث بالذكاء الاصطناعي.
ASELSAN:
Lockheed Martin:
Rheinmetall:
BAE Systems:
Thales:
Leonardo:
Saab:
Kongsberg Gruppen:
Indra Sistemas:
Mitsubishi Heavy Ind.:
Hanwha Aerospace:
AVIC Shenyang Aircraft:
Hindustan Aeronautics: